Skip to content

Miesięczna współpraca 1:1

Większość zespołów sprzedaży nie działa, bo nikt ich dobrze nie zbudował. A sprzedaż bez strategii i ludzi to tylko zgadywanie.

Czy te wyzwania brzmią znajomo?

Strategia jest, ale jej nie realizujemy, a każda zmiana to tylko gaszenie pożarów.
Zadania są rozdzielone, ale zespół się gubi i na samym końcu jako Lider robię wszystko sam.
Cele zostały wyznaczone, ale zespół rzadko je realizuje i tracimy masę obrotu rocznie.
Nie jestem pewien, czy rozwiązaniem jest strategia, sprzedaż czy zarządzanie.

Poznaj 4 filary zyskownego systemu

4 filary sprzedaży, zarządzania i leadershipu

Zdjęcie 1

Strategia

Filar 1

zdefiniujmy jasny kierunek i cele

  • Przeanalizujemy, co dziś naprawdę działa, a co jest tylko ruchem dla ruchu
  • Ustalimy 3–5 kluczowych celów, które mają sens z perspektywy zysku i wzrostu
  • Zbudujemy mapę działania — co, kiedy i kto ma robić, by iść do przodu
  • Odchudzimy wszystko, co zbędne: projekty, produkty, procesy
  • Dam Ci narzędzia do bieżącej kontroli realizacji — zero chaosu, zero „domyślania się”
Zdjęcie 1

Model biznesowy

Filar 2

dopracujemy to, na czym naprawdę zarabiasz

  • Zidentyfikujemy, które produkty i usługi przynoszą największy zysk, a które tylko zajmują czas i zasoby
  • Uporządkujemy strukturę przychodów – by było jasne, co generuje największą wartość
  • Wdrożymy model skalowania – tak, aby dochód nie rósł kosztem Twojej energii i czasu
  • Zbudujemy przewagę konkurencyjną, której nie da się łatwo skopiować
  • Dam Ci narzędzia do regularnej analizy rentowności, by podejmować decyzje w oparciu o dane, nie intuicję
Zdjęcie 1

Silny zespół

Filar 3

zaczniemy delegować i budować zespół

  • Przeanalizujemy kompetencje Twojej obecnej kadry i dobierzemy właściwe osoby do kluczowych zadań
  • Opracujemy strukturę zespołu tak, aby każdy wiedział, za co odpowiada
  • Nauczę Cię skutecznego delegowania – bez mikrozarządzania i bez „ciągnięcia wszystkiego na sobie”
  • Wdrożymy zasady komunikacji i raportowania, które eliminują chaos
  • Zbudujemy kulturę odpowiedzialności – żeby ludzie pracowali jak właściciele, a nie najemnicy
Zdjęcie 1

Twoja rola

Filar 4

stworzymy twoje miejsce jako lidera organizacji

  • Oddzielimy Twoją rolę od operacyjnych zadań, które mogą wykonywać inni
  • Skupimy Cię na działaniach strategicznych i rozwojowych – tam, gdzie Twoja wartość jest największa
  • Wyznaczymy jasne granice – co robisz, a czego nigdy nie powinieneś robić jako lider
  • Nauczę Cię prowadzić firmę „z poziomu mostka kapitańskiego”, a nie „z maszynowni”
  • Dzięki temu odzyskasz czas, energię i wolność – bez utraty kontroli nad biznesem
Program nie jest dla każdego

Ten program jest dla tych, którzy chcą konkretnych zmian, a nie kolejnej prezentacji. Działamy szybko, szczerze i bez mydlenia oczu.

Jeśli rozumiesz, że potrzebujesz świeżego spojrzenia i kogoś, kto powie Ci prawdę to sprawdź czy w aktualnym momencie są wolne sloty na współpracę.

W jaki sposób dostarczam efekty

Ta wiedza, zamieniona w praktykę, wygenerowała m.in. 250 mln złotych obrotu w branży OZE.

Avatar

Warsztat zero

Każda firma ma inny kontekst, inne blokady i inne ambicje. Dlatego na start wchodzę głęboko w Twoją organizację: rozmawiam z kluczowymi ludźmi, analizuję dane, procesy, strukturę i kulturę.

Patrzę na całość: strategia, sprzedaż, operacje, zespół, finanse, produkt.

Pawn icon Rezultat

Konkretna diagnoza tego, co działa, co nie działa i co trzeba zmienić. Solidny grunt pod plan działania.

Avatar

Projektujemy zmianę

Na podstawie warsztatu tworzę plan transformacji: jasno określone cele, etapy, zakres działań i odpowiedzialności. Dopasowanie do Twoich realnych zasobów: ludzi, kasy, czasu. Zero korpomowy – czysty, operacyjny dokument do działania.
Pawn icon Rezultat

Zaakceptowany przez Ciebie plan zmian, który naprawdę da się wdrożyć.

Avatar

Tworzenie zespołu

Po zatwierdzeniu planu dobieramy z Twojej organizacji ludzi, którzy są kluczowi dla sukcesu transformacji. Ustalamy, kto będzie właścicielem danego obszaru. Definiujemy ich rolę, cele i odpowiedzialności.
Pawn icon Rezultat

Całe wdrożenie zostanie osadzone w firmie na lata. Organizacja rozumie, co wdraża i w jaki sposób.

Avatar

Wdrożenie

Zaczynamy egzekucję. Wprowadzamy procesy, narzędzia, KPI. Robimy szkolenia, warsztaty, spotkania z zespołem.

Dwa razy w miesiącu odbędziemy konsultację 1:1 oraz w ciągu 30 dni będziemy pracować asynchronicznie z Twoim zespołem na dedykowanej platformie

Pawn icon Rezultat

Pierwsze zmiany, które od razu dają efekt. I początek większej zmiany.

Mądry wzrost jest przed Tobą.

Jeśli rozumiesz, że potrzebujesz świeżego spojrzenia i kogoś, kto powie Ci prawdę to sprawdź czy w aktualnym momencie są wolne sloty na współpracę.

Te osoby zaufały przed Tobą

Paweł Żygowski

Przedsiębiorca, Inwestor

Z Szymonem współpracujemy w Klubie Biznesowym, a prywatnie miałem okazję sprzedawać mu mieszkania. W obu tych światach pokazał jedno – jest konkretny, zdecydowany i skuteczny. W biznesie nie ma u niego miejsca na przypadkowość. Ma jasną wizję, potrafi ją wdrożyć i egzekwować. To dlatego osiąga wyniki, które dla innych są nieosiągalne.

Paweł Żygowski

Przedsiębiorca, Inwestor

Paweł Lemke

Przedsiębiorca

Szymon ma coś, co odróżnia najlepszych od przeciętnych – potrafi łączyć twarde liczby z miękkimi umiejętnościami przywództwa. Nie tylko buduje strategie, ale też potrafi je przełożyć na język codziennej pracy zespołu. Widziałem, jak jego podejście zmienia sposób myślenia menedżerów i handlowców. To praktyk, którego warto słuchać.

Paweł Lemke

Przedsiębiorca

Kuba Midel

Przedsiębiorca, Inwestor

Znam Szymona zarówno od strony biznesowej, jak i prywatnej – działamy razem w Klubie Aktywny Rentier, podróżowaliśmy wspólnie po świecie. To człowiek, który łączy niezwykłą dyscyplinę z otwartością i energią do działania. W sprzedaży i zarządzaniu zespołami widziałem, że ma naturalny instynkt przywódcy – ludzie chcą za nim iść. Jeśli ktoś szuka partnera, który potrafi dowozić efekty w realnym biznesie, to Szymon jest właściwym człowiekiem.

Kuba Midel

Przedsiębiorca, Inwestor
FAQ

Takie pytania otrzymałem od Twoich poprzedników

Jeśli masz firmę, zespół lub przynajmniej regularne przychody i czujesz, że doszedłeś do bariery rozwoju – to jest dobry moment. Jeśli dopiero zaczynasz i szukasz „pomysłu na biznes” – nie. To program dla ludzi, którzy chcą skalować, a nie zaczynać od zera.

Tak – ale musisz być gotów usłyszeć prawdę. Analizuję firmę bez owijania w bawełnę i wskazuję to, co blokuje rozwój. Jeśli jesteś otwarty na zmiany i egzekucję, znajdziesz tutaj konkretne rozwiązania dla siebie.

Wtedy nie będzie efektów. Prosto i uczciwie: mogę wskazać drogę i dać Ci narzędzia, ale jeśli nie zrobisz pracy, nie przesuniesz firmy do przodu. To współpraca dla osób gotowych na działanie, a nie obserwowanie.

Nie – to indywidualna współpraca 1:1. To oznacza pełne skupienie na Twojej firmie i Twoich wyzwaniach, bez rozpraszania uwagi na grupę.

Nie. Cena jest stała i odzwierciedla wartość, jaką dostarczam. Współpracuję z osobami, które rozumieją, że inwestycja w rozwój firmy ma się zwrócić wielokrotnie – i że dyskusje o cenie nie zmieniają faktu, że liczą się tylko wyniki.

Tak. Spotkania odbywają się online w ustalonym cyklu (zwykle raz na dwa tygodnie), a w wyjątkowych przypadkach istnieje możliwość spotkania stacjonarnego. Ważniejsze od formy jest jednak to, że każde spotkanie kończy się jasnym planem działań – i egzekucją.

Asynchroniczna, miesięczna współpraca 1:1

Jesteś o jedną decyzję od tego, by w końcu ruszyć z miejsca. Zrób ten krok, zanim znów utkniesz w operacyjnym chaosie.

  • 3

    liczba slotów / msc
  • 30 dni

    czas trwania
  • 20 000

    cena netto