O MNIE

Początek drogi, która z czasem przerodziła się w konsekwentne budowanie kompetencji w sprzedaży, zarządzaniu i tworzeniu skutecznych zespołów.

Od najmłodszych lat pasjonowało mnie obserwowanie, jak działają ludzie i biznes. To naturalne zainteresowanie przerodziło się w praktyczne działania, gdy tylko pojawiła się pierwsza możliwość pracy i tworzenia własnych projektów.

Założenie JDG i marki ubraniowej Waves Wear.
Pierwszy krok w przedsiębiorczość. Od pomysłu, przez projekt, po sprzedaż – nauka pełnego cyklu biznesowego od zera.
To doświadczenie nauczyło mnie samodzielności i kreatywności w łączeniu wizji z działaniem.
Zrozumiałem, jak ważne jest połączenie produktu z odpowiednim marketingiem oraz jak zbudować markę od podstaw, nawet przy ograniczonych zasobach.

Sprzedaż produktów bankowych i pożyczek.
Wejście w świat sprzedaży bezpośredniej i finansów. Rozwój umiejętności negocjacyjnych, pracy z klientem i realizacji ambitnych targetów.
Był to intensywny czas pracy w wymagającym środowisku, gdzie liczyły się efekty i dyscyplina. Nauczyłem się radzić sobie z presją, szybko diagnozować potrzeby klienta i prowadzić rozmowy, które kończą się decyzją zakupową.

Założenie call center sprzedającego terminale z „Polską Bezgotówkową”.
Budowa zespołu sprzedażowego od podstaw. Zarządzanie operacjami, rekrutacją i wynikami w skali ogólnopolskiej. Ten etap ugruntował moje kompetencje menedżerskie. Tworzenie procedur, procesów szkoleniowych i systemów motywacyjnych pozwoliło mi zrozumieć, jak zarządzać ludźmi tak, by byli zaangażowani i dowozili wyniki.

Columbus Elite – Dyrektor Krajowy
Rozwinięcie kompetencji strategicznych. Odpowiedzialność za wyniki sprzedaży w całej Polsce i zarządzanie strukturą liderów.
Praca w dużej organizacji pokazała mi, jak łączyć cele operacyjne z długofalową wizją. Prowadzenie setek handlowców i liderów wymagało precyzyjnego przywództwa, planowania i egzekucji strategii w skali ogólnokrajowej.

Supreme Energy – Członek Zarządu.
Współtworzenie strategii i ekspansji w branży OZE. Bezpośredni wpływ na rozwój spółki i realizację ambitnych planów sprzedażowych. Ten okres pozwolił mi jeszcze głębiej wejść w świat odnawialnych źródeł energii, poznając zarówno aspekty techniczne, jak i biznesowe.
Współodpowiedzialność za decyzje na poziomie zarządu nauczyła mnie patrzenia na biznes w ujęciu całościowym.

Neptun Energy – Prezes Zarządu
Pełne przywództwo – od strategii, przez sprzedaż, po kulturę organizacyjną. Wygenerowanie ponad 250 mln zł sprzedaży w OZE i wyszkolenie tysięcy handlowców.
To rola, w której mogłem połączyć wszystkie dotychczasowe doświadczenia w jeden spójny model biznesowy. Zbudowałem firmę, która nie tylko osiąga imponujące wyniki, ale też rozwija ludzi i daje im realne możliwości awansu i rozwoju.

HR Maker – Rozszerzenie działań na rynek HR i rekrutacji.
Współtworzenie narzędzi oraz procesów, które rewolucjonizują pozyskiwanie talentów.
To nowy rozdział, w którym łączę sprzedażowe DNA z procesami pozyskiwania i rozwijania najlepszych specjalistów. Skupiam się na tym, by organizacje potrafiły budować zespoły, które wygrywają w swoich branżach.

Fundacja „Razem w Walce”
Zaangażowanie w działalność społeczną. Tworzenie projektów wspierających dzieci chore onkologicznie – połączenie biznesowej skuteczności z misją społeczną.
Dzięki doświadczeniu w zarządzaniu projektami i budowaniu zespołów mogę przekładać te umiejętności na działania charytatywne, które realnie zmieniają życie innych. To etap, w którym sukces mierzę nie tylko liczbami, ale też wpływem na ludzi.