Założenie call center sprzedającego terminale z „Polską Bezgotówkową”.
Budowa zespołu sprzedażowego od podstaw. Zarządzanie operacjami, rekrutacją i wynikami w skali ogólnopolskiej. Ten etap ugruntował moje kompetencje menedżerskie. Tworzenie procedur, procesów szkoleniowych i systemów motywacyjnych pozwoliło mi zrozumieć, jak zarządzać ludźmi tak, by byli zaangażowani i dowozili wyniki.
