Szymon ma coś, co odróżnia najlepszych od przeciętnych – potrafi łączyć twarde liczby z miękkimi umiejętnościami przywództwa. Nie tylko buduje strategie, ale też potrafi je przełożyć na język codziennej pracy zespołu. Widziałem, jak jego podejście zmienia sposób myślenia menedżerów i handlowców. To praktyk, którego warto słuchać.
